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Nachhaltig Erträge steigern.


Als Spezialisten für die Neuausrichtung von Unternehmen zielen wir auf eine dauerhafte Steigerung der Ertragskraft – und auf substanzielle Steigerung des Unternehmenswertes.

Ausgangspunkt für unseren Restrukturierungsansatz ist immer der Markt. Alle Maßnahmen werden aus den wichtigsten Marktanforderungen sowie aus der anzustrebenden Marktposition abgeleitet. Durch eine kritische Bestandsaufnahme, eine klare Systematik und striktes Umsetzungsmanagement erreichen wir die notwendige Mobilisierung im Unternehmen. Nur so kann ein langfristiger Erfolg statt eines „Ergebnis-Feuerwerks“ erzeugt werden.

In unserem Fokus stehen 3 Hauptstrukturierungsfälle:

1. Finanzielle Restrukturierung
a. Liquiditätsmanagement/ Brückenfinanzierung
b. Realisierung interner Cash-Flow-Reserven
c. Neuordnung Finanzstruktur
d. Tragfähige Finanzierung
e. Ergebnis: tragfähige Finanzierung

2. Operative Restrukturierung
a. Umsatzstabilisierung/ Effizienzsteigerung Vertrieb
b. Optimierung Produktportfolio/ Marktauftritt
c. Optimierung Wertschöpfung/ Strukturkosten
d. Ergebnis: Wiederherstellung der Ertragskraft

3. Strategische Restrukturierung
a. (Neu)- Positionierung/ Festlegung Strategielandkarte
b. Zukunftsfähige Management-/ Organisationsstruktur
c. Kommunikation/ Change Management
d. Ergebnis: nachhaltiges Geschäftssystem

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Gründer Emanuel Chibesakunda im Handelsblatt



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